有点名气的作者都集中在那里，没有人愿意来起点，因为没有读者啊。
眼看着公司要维持不下去了，要作者没作者，要读者没读者，要钱的话更是没有钱。
大家前期凑的钱也快花光了，完全没有进站上投放的那点广告收入，完全入不敷出啊。
被逼无奈之下，几个创始人一商量，准备来个革新络文學付费！
其实这个也不是他们的创举，在此之前，站，不过没有做起来。
但这个模式，老吴他们都觉得不络文學既然想要商业化发展，那就必须有收入，靠什么来收入呢。
自然是像电影像传统文學一样，由观众、读者来买单了络作者们有了收入，就会有更大的激情和动力，投入到文學创作中去，才会涌络文學作品。
…………
2003年10月，起点正式推出第一批vip电子出版作品，启动vip会员计划。
而且将读者的会员费以络作者分享。
其中的百站生存，用作机房租赁、宽带费用、人员房租开支等。
另外络作者！同时让原创作者获利，以物质激励保障作品的数量及质量。
实行收费的第一个月，起点总共只有二十三部vip作品，但是由于采用全额支付的制度，第一个月就有作者的稿费超过千元。同年首都市的平均工资水平在2000元左右，平均房价为4000元每平米。
络文學圈内火了起来！
以前都络作者们，突然发现，原来自己写的这些东西，竟然还能挣钱！
而且似乎收入还不错！
自认为水平不错络作者，都开始涌向起点。
谁不想多挣点钱呢。
到了这一步，起点算是解决了作者的问题，不再发愁找不到作者来发书了。
而是提高了签约门槛，不是优质的作品，不可能给你签约让你上架卖钱的。
在那个年头，能在起点签约，你就可以跟别人吹嘘了。
因为那文圈内小有名气的人物！
有了好作者后，自然就有好作品，而好作品多了，读者也就来了。
似乎起点要进入良性循环的阶段，开始发展壮大了。
但是……
国内所有内容生产者当时都要面临的一个严峻问题，也摆在了起点的面前。
那就络文學想要盗版，那可是比影视剧以及音乐简单多了。
而且读者的付费意识又不强。
百度一站，人家干嘛要给你起点掏钱呢。
愿意主动付费的读者，总归是少数。
起点坐拥大量优质资源，也有着非常多的读者，但营收依然惨淡！
而且读者多了，服务器之类的硬件需求就是几何级的提升，这方面的开支又大幅度增加。
老吴他们惊讶地发现，明明起点已站。
但自己公司似乎就要快破产了。
于是几个人也慌了，开始到处去寻找投资，企业那样，拿风投的钱给自己花。
可惜，很多风络文學并不认可。
而且因为国内盗版太严重，起点的收费制度似乎收效并不算很大。
风投们都不愿意投钱，走投无路之下，老吴他们开始给国内几公司发了商务函。
主动寻求“卖身”……